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欢迎观看本篇文章，小升来为大家解答以上问题。如何增强凝聚力，怎样增强凝聚力很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、采用民主管理模式。民主的领导风格可以使决策更加主观，有助于统一意见，避免因意见不合而产生纠纷，影响团队的凝聚力。这也让成员更加友好，思维更加活跃，态度更加积极。

2、培养集体成员有共同的目标、需求和兴趣。优秀的管理者具有良好的演讲技巧，管理者的演讲能够让别人理解自己的观点，鼓励别人认同自己的观点，从而设定共同的目标，让群体的努力更加清晰。

3、统一管理，知人善任，分工到位。作为集体管理者，要有良好的管理能力，体谅他人，根据每个人的优势安排工作，把工作落实到位，才能充分发挥集体的凝聚力，实现资源的最大化。

4、实际上，与团队成员分享结果。一个团队创造的效益来自于每个团队成员的努力。团队获得良好效益后，不要忘记那些付出努力的成员，给予他们应得的物质补偿，奖励他们的优异成绩。

5、在精神上，这个群体中的每个人都应该被平等对待。一个团队的管理者要平等对待每一个人，让成员感受到尊重，在工作中平等对待，统一培养，给予家人般的关怀，这样才能留住他们的心。

6、善于激励成员，适时给予晋升机会。平时要多关注会员的工作态度，多鼓励。对工作疏忽的要给予相应的鼓励，对优秀的人才要及时给予晋升的空间，让优秀的人在这里得到应有的发挥空间。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。