DASOU的学习圈内有些朋友是已经工作的,因为敏感原因,常常会私下问我一些问题,我一般会根据自己的经验给一些看法。
有些朋友在求职的时候,对要进的组没有充分的了解,有很大概率踩坑。
(资料图片仅供参考)
一般来说就是要做的事情和面试说的不一样,这其实是很正常的,但是一直做杂活,没有技术积累的东西,会让人心里发慌,这种情况应该怎么办呢?
以下是星球的内朋友的一个提问,提到的这个问题。
提问DASOU哥,你好。有个职业规划的东西想咨询一下。
我是211双非,20年毕业,先是在小厂干了一段时间,做的推荐系统,每天量级不大,觉得发展不好,干了一年,就跳到某个还算知名的厂做「推荐」。
这里给推荐打个引号,因为当时面试的时候,确实聊的进来做排序。
但是真实进来之后,发现给的工作都是一些杂活,而且需求特别多,手里经常并行好几个需求,完全没有技术积累的东西。
很多需求,运营和产品完全不是特别关注效果,只要能用,就要上。
你能想象某个还算说的上是核心产品居然还在用最简单的w2c,这东西说出去都没人信。
目前情况现在上面的大领导(上上级)要做个新产品,各组抽人,带队的据说是个大牛,我现在在犹豫要不要自告奋勇。
现在有两个顾虑,第一个是年终了,担心现在自告奋勇,年终奖不高。第二个是不知道新产品值不值得搞,目前只知道带队的是个大佬。
DASOU哥觉得我这种情况要不要动一动。
我的回答直接说我自己的建议吧,我不建议你动了,直接在这个组多待段时间,等情况好一些,直接跑路吧。
先说为什么不建议你动了。说先第一点你说了现在自告奋勇担心年终奖,我觉得重点不在年终奖,而在于你的绩效。
如果这个时候你主动提出来自己出去做新产品,得罪组长,年末这个低绩效是你估计没跑了。
现在这种情况,我了解的情况,每个组的低绩效年底走人概率是很大的,不要冒险。
其次,不要过于高估新产品,也不要过于高估带头人的作用。
你去个新产品,什么都是从零做,技术氛围我估计还不如你现在的组,而且新产品极度不稳定,如果是在比较好的年景,可以赌一把干好了升职,现在这种寒冬,稳住工作就是当前第一要义。
再说下你做的和招进来不太一样,觉得没有技术提升。
这个不用慌,这种事情和你的leader息息相关。
leader是否是算法出身,是否关注前沿算法,还说是产品或者开发出身,这些都影响到组内的技术氛围。
这个时候你需要做两个事情,第一个自己去关注前沿算法,然后把新的东西用上去,把结果告诉leader。这样做,久而久之就能凸显出你来。
其次如果第一步之后,效果更好的算法,领导不同意上,自己储备一下,等待时机,准备跑路,下回找工作,多找人问问组内的情况,不要再踩坑。
而且推荐这一块,如果接触不到核心的东西,做一年和做三年没区别,徒然浪费时间。
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